O que fazemos Por trás da Norte Raio-X Resultados Método Falar agora
NORTE

NortePlan

Sua operação
está um caos?

Você não está sozinho. E tem solução.

01

Atrasos recorrentes que ninguém consegue explicar direito.

02

Produção sem saber o que produzir, na ordem certa, na hora certa.

03

Prazo prometido pelo comercial sem ninguém ter consultado a produção.

04

Falta material para produzir o que precisa, com estoque cheio do que não precisa.

05

Um time que resolve no improviso porque nunca foi treinado de verdade.

Quero falar sobre minha operação Ver como resolvemos

Para quem é

Empresas que sentem que o planejamento não acompanha a operação.

Indústrias com produção recorrentemente atrasada sem causa clara.

Operações com estoque alto e produção parada ao mesmo tempo.

Gestores que não confiam nos dados do sistema e decidem na pressão.

Empresas onde comercial, produção e compras não se alinham e o cliente sente.

Times de planejamento que aprenderam na raça e precisam de método.

Diretores que querem decidir com dados, não com achismo.

Por onde começar

Não sabe por onde começar? A conversa é o primeiro passo.

Me conte o que está acontecendo na sua operação. Em uma conversa inicial, gratuita e sem compromisso, já dá para enxergar os principais gargalos e o caminho para resolver, seja com consultoria, treinamento ou os dois.

Quero conversar

Ferramenta gratuita

Antes de conversar, descubra onde sua operação está.

O Raio-X do Planejamento Industrial avalia a maturidade do PCP da sua empresa em oito dimensões essenciais e mostra, com clareza, o que já está sólido e o que está travando o resultado.

24Perguntas
~5 minDuração
ImediatoResultado na tela
GratuitoSem cadastro prévio
Avaliar minha empresa

Diagnóstico orientativo: não substitui uma avaliação técnica aprofundada, mas mostra por onde começar.

O que você recebe

Pontuação de 0 a 100

Nota por dimensão do planejamento

Seus três pontos mais fortes

Suas três prioridades de evolução

Recomendações práticas para cada uma

O que fazemos

Duas formas de estruturar o planejamento da sua indústria.

Estruturamos a sua operação e desenvolvemos o seu time. Você pode contratar cada frente separadamente ou as duas juntas.

Consultoria

Estruturamos a sua operação

Entramos na sua operação, identificamos os gargalos reais e reestruturamos o planejamento, do diagnóstico à execução acompanhada. Resultado medido em números.

Diagnóstico completo da operação
Reestruturação de PCP, S&OP, MRP e estoques
Implantação de indicadores e governança
Acompanhamento mensal contínuo
Quero estruturar minha operação

Treinamento

Desenvolvemos o seu time

Capacitação prática em planejamento industrial para a sua equipe. Conteúdo aplicado à realidade da sua operação, conduzido por quem viveu o chão de fábrica de verdade.

Treinamento in-company, na sua empresa
Turmas abertas e formato online
PCP, S&OP, MRP, demanda, estoques e indicadores
Conteúdo aplicado à sua realidade, não teoria genérica
Quero treinar meu time

01

Diagnóstico Operacional

Raio-X completo da operação com relatório executivo e prioridades de ação. Produto avulso.

02

Avaliação de Cenários

Análise técnica para decisões críticas: expansão, novo produto, troca de sistema.

03

Implantação de Ferramentas

Estruturação de MRP, S&OP, indicadores e dashboards, com treinamento do time.

Gilles Silva
#1Procurement
LinkedIn Brasil

Quem vai atender você

Gilles Silva

Consultor em Planejamento Industrial e Supply Chain

R$ 48mi+ em resultados gerados ao longo da carreira, entre reduções de custo e faturamento incremental em operações reais

Mais de 15 anos do chão de fábrica ao estratégico. Especialista em Supply Chain, PPCP e S&OP, com atuação em empresas de diferentes segmentos e portes.

Quando você contrata a NortePlan, é comigo que você fala. Não é um júnior que entra na sua operação: é quem já entregou esses resultados na prática.

#1Procurement Brasil
#4Procurement Mundial
+2Mvisualizações no LinkedIn
+500kpessoas alcançadas
48MI

Resultados reais

Números gerados em operações reais.

Não são projeções. São resultados concretos gerados em empresas reais, em diferentes segmentos industriais.

R$ 48mi+

em resultado total gerado, entre reduções de custo, estoques e faturamento incremental

Estoques e materiais

R$ 10,3mi

em redução de estoques com políticas estruturadas e MRP

Planejamento e MRP

R$ 17,3mi

em redução de custos com planejamento de materiais e fornecedores

Faturamento gerado

R$ 20,5mi

em faturamento adicional via ganho de produtividade e reestruturação

Eficiência fabril

+51%

de aumento em produtividade geral em apenas 2 meses de atuação

Atendimento OEE

95%

de OEE atingido com estruturação do planejamento e programação

Amplitude

+9seg.

segmentos industriais atendidos ao longo da carreira

Experiência acumulada em

Grupo Jacto· Orthometric· Alares Internet· Cacau Foods· Elgin Brasil· Carino Ingredientes· SPSP Grupo

Como funciona a consultoria

Método Norte: do diagnóstico à evolução contínua.

Um processo estruturado, aplicado com consistência em cada projeto. Sem atalhos, sem improvisos.

Etapa 01

Diagnóstico Operacional

Mapeamento completo da operação: processos, dados, gargalos, integração entre áreas e maturidade do planejamento.

Etapa 02

Análise e Raio-X

Cruzamento dos dados para identificar as causas raiz dos problemas, não apenas os sintomas visíveis.

Etapa 03

Plano de Ação

Definição de prioridades, metas, indicadores e cronograma. Clareza antes de qualquer execução.

Etapa 04

Estruturação

Redesenho de processos, parâmetros, políticas e governança, com implantação das mudanças necessárias.

Etapa 05

Execução Assistida

Acompanhamento próximo durante a implantação, garantindo aderência ao plano e ajustes em tempo real.

Etapa 06

Gestão e Evolução

Monitoramento de indicadores, revisão de resultados e evolução contínua junto com o time da empresa.

NORTE

Vamos conversar

Sua operação merece planejamento de verdade.

Me conte o que está acontecendo na sua operação. A conversa é gratuita e sem compromisso. Se fizer sentido seguir, a gente estrutura o melhor caminho, seja consultoria, treinamento ou os dois.

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